• AI
  • BHP
  • Biznes
  • Certyfikacja
  • Cyberbezpieczeństwo
  • Doradztwo
  • Ekologia
  • ESG
  • HR
  • Innowacje
  • ISO
  • Normy
  • Praca
  • Raporty
  • Szkolenia
  • Transport
  • Wodór
  • Zarządzanie
  • Żywność
Biuro Press
Brak wyników
Wyświetl wszystkie wyniki
  • Zaloguj się
  • Notatki edukacyjne
  • Notatki informacyjne
  • Notatki ofertowe
  • Notatki prasowe
Biura prasowe
Newsroom
Biuro Press
Już za 23 zł dziennie możesz znacząco zwiększyć widoczność ofert. Aktywuj własny propagator w HP 123 Online
Newsroom
Brak wyników
Wyświetl wszystkie wyniki
Biuro Press
Brak wyników
Wyświetl wszystkie wyniki
Witaj Notatki edukacyjne
Autor publikacji Maciej Winiarek

Dlaczego myślenie krytyczne jest dziś niezbędne w każdej organizacji

Notatka edukacyjna

Krytyczne Myślenie dla Biznesu > Krytyczne Myślenie dla Biznesu
29.06.2023
Czas czytania: 3 min
35
A A
0

Odpowiem na to pytanie…pytaniem: czy dziś jest jakaś organizacja/branża, która może sobie pozwolić na brak myślenia swoich liderów, pracowników?

Te organizacje, które chcą bezpiecznie trwać, rozwijać się, być miejscem innowacji, rozwoju, bezpieczeństwa, muszą rozwijać krytyczne myślenie na wszystkich szczeblach swojej organizacji.

Wytłumaczę to korzystając z hierarchii kompetencji przywódczych Jima Collinsa

Poziom 1 – dzięki myśleniu krytycznemu pracownik potrafi zrozumieć złożoność problemów, które ma rozwiązywać na swoim stanowisku pracy. Dzięki narzędziom myślowym może szybko dostrzec różne punkty widzenia danej sytuacji, zakwestionować nieaktualne przekonania, klarownie komunikować się ze swoim otoczeniem, aby samodzielnie i odpowiedzialnie rozwiązywać problemy.

Poziom 2 – to co powyżej + potrafi klarownie komunikować się ze swoimi współpracownikami, tworzyć konstruktywną przestrzeń do zrozumienia złożoności problemów i odpowiedzialnego ich rozwiązywania w zespole

Poziom 3 – to co powyżej + tworzy warunki do rozwoju 4K w swoim zespole (krytyczne myślenie, komunikacja, kooperacja, kreatywność), dzięki zastosowaniu procesów i narzędzi myślowych myślenie współpracowników jest widoczne, jest zrozumiałe, prowadzi do zwiększenia efektywności myślenia i działania.

Poziom 4 – to co powyżej + tworzy kulturę w której ceniona i nagradzana jest postawa „jak myślisz” zamiast „co myślisz”. Potrafi skutecznie wpływać na swoich współpracowników, kooperantów, klientów.

Poziom 5 – to co powyżej + jest mentorem dla swojego zespołu, dzięki sokratycznym pytaniom potrafi zaprosić do bezpiecznego poszukiwania jeszcze głębszego zrozumienia problemów i skutecznego ich rozwiązywania (więcej profilaktyki niż leczenia). Zespół częściej mówi „to my zrobiliśmy” niż „to nasz lider zrobił”.

Dlaczego myślenie krytyczne jest dziś niezbędne w każdej organizacji?
Dlaczego myślenie krytyczne jest dziś niezbędne w każdej organizacji?

Jak pewnie widzicie, dziś rolą dobrego lidera jest rozwój…myślenia współpracowników, a dokładniej wbudowanie myślenia krytycznego do DNA zespołu.

Wszystko zaczyna się od decyzji. W tym przypadku decyzji odejścia od rozwoju „co myślisz” na rzecz rozwoju „jak myślisz”.

„Jak myślisz” zwykle oznacza pytanie dotyczące procesu myślenia. „Co myślisz” zwykle oznacza pytanie, które pozwala wyrazić swoją opinię na jakiś temat.

W dzisiejszych czasach ludzie mają dostęp do więcej niż wystarczającej ilości informacji. To, czego teraz potrzebujemy, aby jak najlepiej wykorzystać te informacje, to wiedzieć, jak o nich myśleć.

Jeśli Twoja firma, Twoja praca wymaga tylko prostego myślenia dotyczącego głównie usprawnień, a Ty chcesz tylko znać opinie swoich współpracowników na temat Twoich pomysłów rozwiązań, to rozwijaj „CO MYŚLISZ”. W tym podejściu potrzebujesz głównie klarowności w komunikacji oraz bezpiecznych warunków do wypowiadania opinii.

Jeśli Twoja firma, Twoja praca wymaga nieustannego myślenia nad złożonością problemów/wyzwań, a potem myślenia nad innowacyjnymi rozwiązaniami, i Ty chcesz, aby Twoi współpracownicy aktywnie i odpowiedzialnie  współtworzyli cały proces myślowy i twórczy, to rozwijaj „JAK MYŚLISZ”. W tym podejściu potrzebujesz kompetencji krytycznego myślenia u siebie i swoich współpracowników.

Jeśli jesteś zainteresowany tym drugim podejściem – dla siebie jak i swoich współpracowników – to zapraszam do rozwoju z naszą organizacją. Dzielimy się z Tobą naszym doświadczeniem, naszymi narzędziami i procesami myślowymi, dzięki którym szybko i efektywnie będziesz mógł rozwijać się w tym obszarze i wspólnie ze swoim zespołem przejść przez wszystkie 5 poziomów kompetencji zarządczych.

W zakładce „Blog” znajdziesz więcej informacji, artykułów, które pokazują nasze ujęcie krytycznego myślenia. Zapraszamy Cię do lektury, abyś w pełni wiedział(-a) czym się kierujemy, co rozwijamy, jakie korzyści, z zastosowania krytycznego myślenia, zapewniamy.

Zobacz także inneinteresujące notatki

Kodeks Współpracy z AI – jak uniknąć błędów i ryzyka?

PIQPACC – metoda, która pozwala sprawdzić, czy AI się nie myli

Czy możemy ufać AI? Jak unikać błędnych decyzji opartych na analizach sztucznej inteligencji

Źródło: www.krytycznemysleniedlabiznesu.pl
Biuro prasowe: Krytyczne Myślenie dla Biznesu
Tematy: Hierarchia kompetencjiHRInnowacjeJim CollinsKompetencjeKrytyczne myślenieKultura organizacyjnaLiderMyślenie krytycznePracownicyUmiejętnościZarządzanie zespołemZespół
Udostępnij4Udostępnij1Tweetnij2
Krytyczne Myślenie dla Biznesu

Krytyczne Myślenie dla Biznesu

Szkolenia z myślenia krytycznego oferujemy od 20 lat. Dotychczas przeszkoliliśmy w Polsce ponad 15 000 osób. Posiadamy własną platformę e-learningową oraz sieć certyfikowanych trenerów i najbogatsze zasoby edukacyjne (prawie 100 narzędzi).

Popularne notatki

Kodeks Współpracy z AI – jak uniknąć błędów i ryzyka?

11.03.2025
401

PIQPACC – metoda, która pozwala sprawdzić, czy AI się nie myli

11.03.2025
444

Czy możemy ufać AI? Jak unikać błędnych decyzji opartych na analizach sztucznej inteligencji

11.03.2025
426

BSC czy KPI? Jaki system zarządzania ukierunkowanego na wyniki wybrać dla organizacji?

07.01.2025
442

Jak strategia danych może wspierać rozwój i sukces organizacji?

14.11.2024
420

Zasady udzielania skutecznego feedbacku

11.09.2024
408
Następna notatka

Po najlepsze benefity zapraszamy online

Szkolenia biznesowe Bureau Veritas Polska

➦ Kontakt z biurem prasowym

Wiadomość do biura prasowego
Imię i nazwisko
Adres e-mail
Numer telefonu
Treść wiadomości

Popularne notatki Top 5

  • Pakt na rzecz neutralności klimatycznej centrów danych

    11 akcje
    Udostępnij 4 Tweetnij 3
  • System kafeteryjny Carrotspot

    10 akcje
    Udostępnij 4 Tweetnij 3
  • Szkolenia miękkie dostępne online

    10 akcje
    Udostępnij 4 Tweetnij 3
  • Szkolenia biznesowe Bureau Veritas Polska

    10 akcje
    Udostępnij 4 Tweetnij 3
  • DNV z tytułem Certification Body of the Year przyznanym przez BRCGS

    10 akcje
    Udostępnij 4 Tweetnij 3

Najnowsze w Biuro Press

Pierwszy akredytowany certyfikat ISO 19443 wydany przez Bureau Veritas Polska

18.04.2025

Raport DNV „Sztuczna inteligencja w firmach: dlaczego rozwój umiejętności jest kluczem do skutecznego wdrożenia?”

13.03.2025

Kodeks Współpracy z AI – jak uniknąć błędów i ryzyka?

11.03.2025

PIQPACC – metoda, która pozwala sprawdzić, czy AI się nie myli

11.03.2025

Czy możemy ufać AI? Jak unikać błędnych decyzji opartych na analizach sztucznej inteligencji

11.03.2025
Biuro Press

@ 2026 Propagatica Ltd.

Przydatne linki

  • Polityka prywatności
  • Regulamin serwisu

Nasze media

Witaj w Biuro Press

Zaloguj się na swoje konto:

Nie pamiętasz hasła?

Odzyskaj swoje hasło

Wprowadź swoją nazwę użytkownika lub adres e-mail, aby zresetować hasło.

Zaloguj się
Brak wyników
Wyświetl wszystkie wyniki
  • Biura prasowe
  • Kategorie
    • Notatki prasowe

@ 2026 Propagatica Ltd.